学年校长工作计划

时间:2025-01-31 20:29:08
学年校长工作计划

学年校长工作计划

日子如同白驹过隙,不经意间,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,立即行动起来写一份计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编收集整理的学年校长工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

学年校长工作计划1

一、文化熏陶,提升职业幸福感,提高教师工作原动力。

有人说:“三流学校靠校长,二流学校靠制度,一流学校靠文化。”我将会致力于培养学校的精神文化、制度文化、行为文化和校园文化,引导、规范、激励全校师生,形成一种促进学校发展的软实力。为此,我重点谈两点构想。

关于学校会议文化的构想。学校不仅仅是工作场所、成就教师幸福人生的场所,因而,要努力形成学校“大众会议”、“民主会议”、“幸福会议”的独特的会议文化。在例会中,注重角色转换,变“领导一言堂”为“领导、教师大家谈”;变“被动倾听”为“主动参与”。注重模式转变,十分钟分享教师的教育教学故事;十分钟工作提示及安排;五分钟时事速递;五分钟时政交流;三十分钟教师主题论坛。让例会变成教师繁忙工作的一次充电、一次教育、一次提升、一次心灵的旅行、一道工作的风景、一种分享喜悦和成功的方式。

关于拓展校本课程的构想。为全校师生提供一个发展的.平台,实施优质教育,积极开展“文化节”主题教育活动。三月份(读书节),四月份(美德节),五月份(艺术节),十月份(体育节),十一月(科技节),十二月份(英语节)。尊重个性,多元发展。

二、健全制度,力争人和制度的和谐,体现依法治校的理念。

学校各项规章制度,既要体现共性,又要兼顾个性;既要维护统一意志,又要体现人文关怀。为了使制度操作性更强,应根据实际情况进一步完善《学校管理条例》、《绩效工资发放方案》、《教师教学质量考核办法》等,除了按照有关具体的指标之外,还专门设置“特殊贡献”一项,让教师的工作价值得到认可和肯定,真正实现人和制度的和谐。

三、发扬民主,力求人与人的和谐,真正做到管理的创新。

在学校管理中,关注、关心、每一位教师的工作,生活与成长。力争创造一个平台,让老师们尽显才华;搭建一个阶梯,让老师们登高望远;激活一个机制,让老师们自我完善。例如:开展一系列的教学活动评比,教学能手评比,德艺双馨先进工作者评比等;开展优秀成果展示活动;开展“成功教育教学经验大家谈”活动,并收集、整理、编印成册;表彰先进,宣扬优秀教师事迹,定期出“群英荟萃——园丁颂”专栏;启动“校长短信寄语”活动;开展“教师生日送祝福”活动;召开“教职员工家属座谈会”;开展“我为学校建言献策”活动等等。

四、以人为本,力创人与环境的和谐,打造安全文明校园。

精心打造校园环境,为全体师生提供更专业的管理、更安全的保障和更贴心的服务。如:课间管理实行“接班制”,学生的上学、放学等管理坚持值日教师“保驾护航制”。健全学校安全管理机构,人员和责任的落实,制定突发地震、火灾以及雷雨天放学等内容的应急预案,多次组织演练,真正呵护师生宝贵的生命。

总之,作为学校管理者,我将尽力营造良好的校园文化氛围,优化教师人际关系,改善教师工作条件,深入到教师群体当中,洞察教师的需要,倾听教师的呼声,做教师的坚强后盾。

学年校长工作计划2

1、悬架培训目标

1.通过一年的交流学习,全面参与中学各类教育教学活动的听、看、问,全面了解办学理念、办学目标、校园文化建设、教育教学情况,中学的学校管理特点和管理流程,从中我们可以获得经验和借鉴,更新教育观念和教育理论,提高自身素质和管理水平,理清办学思路,促进学校各项工作的顺利开展,并使用所选单元建立友好学校

2、通过参加校务例会

教研组工作会议、各学科教研组活动、各学科备课组活动,学习先进经验,共享资源,创造性地利用资源。在临时培训期间,积极参加各项活动,做好记录,撰写研究日志和临时报告总结,及时、高质量地完成学校安排的任务,进行反思、总结和改进。努力使他们的理论知识呈现更清晰的背景,使他们的实际行为更有效。

停职培训时间

20xx年3月20xx年3月

3、临时就业的具体措施

1.多观察,早整合。尽快熟悉中学的基本情况,如教育教学的主要特点,各教研组的基本情况,使自己尽快成为一名教师,成为中学的一员

2.多思考,多沟通。积极融入学校,积极为学校工作提供建议;参与各教研组的教研活动,在教研活动中表达自己的观点,能够与各教研组的教师进行深入的教研活动,相互学习好的经验,交流好的意见

3.多学习,善于反思。在日常工作中注意观察,及时记录自己的感受,积极撰写临时值班日志;停课期间至少阅读一本教育管理理论书和一本教育杂志,认真记下阅读笔记和经验

4.多元参与和再积累。

5.多咨询,促改进。在临时就业期间,我们应经常与学校领导、各部门教师、教研组沟通,征求他们的意见,学习他们的好做法,吸收他们的好想法,促进他们各方面工作能力的提高

6.多重分类和实际报告。除了在停课期间完成上级指定的学习外,还需要更好地完成停课期间的报告任务,并为返校后的报告做好准备

4、暂停练习方法

1.自学与教师崇拜的结合;文本对齐:停摆期间,主动向有管理经验的领导学习,不断总结、反思、改进,结合实际制定切实可行的方案

2.学习与实践的结合通过学习、体验、反思、感知、实践,理论联系实际,不断提高自身管理水平和专业水平

3.调查与观察相结合

通过外出考察和现场观察,我们不断拓宽视野,转变观念,学习更多的名师和管理精英,获得更多的工作经验

五、悬架的自我要求

1.严格遵守中学的纪律要求,遵守临时学校的作息时间和工作流程

2.在礼仪、着装、言语和行为上严格要求自己,注意自己的形象

3.谦虚的学习态度,主动与学校管理者接触,参与学校活动,体验生活,团结同事,协调关系

4.在业余时间认真学习最新的教育理论和管理模式,不断充电,提高管理艺术和管理水平

5.认真做好日常工作记录,填写研究日志,积累资料,及时总结和撰写经验

成为第二批小学骨干校长工作室的成员是一种荣誉,也是一种责任。因此,根据第二批小学骨干校长工作室工作计划的要求,我将遵守工作室的工作制度,落实在演播室主持人、胜利小学校长李锦平的`带领下,积极参与有针对性的骨干校长培训和提升,从而提高我的品德、理论修养、管理能力、教育教学能力、科研能力和技能水平改进。特此制定以下工作计划;

1.通过平台改进

积极参与第二批小学骨干校长工作室组织的经典讲座、经验讲座、理论探索等多种形式的培训,以及骨干校长论坛交流 ……此处隐藏10319个字……p>二、本学期重点工作

1。以“问题引导教学法”为载体,进一步深化教学改革。

2。继续研究自主、合作学习方式,深化小组合作学习的研究。

3。开发对课本剧的研究工作。

4。加强“三说”工作,重点加强说专题的研究。

5。加大学生校内,课内阅读力度,制定切实可行的读写活动方案,搞好读书节,大量读写竞赛等工作。

6。开展特长活动,实现学校的品牌化建设。

7。抓好九年级,六年级毕业班的考试工作。

8。努力提高教学质量,想尽方法,做好培优补差工作。

三、主要措施

(一)完善常规,不断深化课程改革,促进教学质量进一步提高。

1。全面推进“问题引导教学法”在我校各学科的灵活应用。

(1)。教学领导要通过校本教研,教师业务学习等活动带领教师认真研读、解析“问题引导教学法”,使全体任课教师掌握其要领,在备课中有所体现,在上课中灵活运用。

(2)。加大各教研组教研功能。任课教师要积极参与组内及全校的三公开活动。各教研组长要带领组员打造精品课。

(3)。加大对教材的立体式把握力度。本学期四月份我们要组织部分教师准备参加五月份全市“说专题”比赛。

(4)。领导推门听课工作要坚持不懈,并及时与上课教师进行反馈。本学期要加强对中小学小科的听课次数。

(5)。进一步加大校际联合的力度,推进我校的`对外开放。开展“同课异构”、“教研沙龙”、“班队会观摩”等交流活动。

2。继续开展“小组合作学习”的研究、实施工作。

(1)一至八年级各班要改变学生课堂座次,以小组为单元实施三面围坐的方式。

(2)各任课教师要科学划分小组成员和小组分工,实现全员参与、互相协作的学习氛围,把课堂真正还给学生。

(3)结合科研课题的开展,加强理论层面的学习,并集思广益、解决我校在实施小组合作学习工作中遇到的问题。

3。启动语文课本剧表演的研究工作。

本学期我校准备在小学四、五、六年级和初中七、八年级语文课堂上开展对课本剧表演的研究工作。

(1)主抓领导要进行专题讲座,使语文教师明确课本剧的定义及如何让学生进行表演。

(2)语文教师要深入教材并积极收集资料、信息,确定本学期各年级段哪些课文适合运用课本剧表演。

(3)积极为学生提供展示自我的舞台。各小组要有评比,增加学生合作意识和竞争意识。

(4)课本剧表演特长组要按期开展活动。要出作品、精品。

4、继续开展学生特长活动,加强我校特色建设。

(1)制定我校特长活动实施方案,按方案开展活动。

(2)确保每周三一小时的特长活动。实现学生全员参与。

(3)创造条件为特长学生提供展示机会。为特长班指导教师在考核上要予以倾斜。

5。抓常规教学,提高教学质量。

(1)。规范常规的检查和落实,继续实行教学常规月检查。对于教师备课和作业批改工作由张立国负责。教务处将对全体任课教师的教案进行统一检查。本学期检查四次,并将检查情况进行分等赋分,进行公示、总结。每学期第一月:李小双。第二月:张立国。第三月:杨杰。第四月:王景洪。学年度末将八次检查结果进行综合评价,即为教师备课环节考核得分。

(2)抓好开学初各项计划的制定工作,学期中抓好计划的落实和监督工作,学期末抓好各项工作的总结和评比。

(3)组织各级各类教学竞赛和抽考工作,随时随地对每位教师进行听课和教学质量及工作落实情况的抽查,加强对个别青年教师、不安心教学教师的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。并利用教学工作月例会及时反馈、通报检查结果。

(4)在知识技能练习、课外作业布置、发散思维训练、质量检测、培优补差等方面进一步进行有益尝试。

(5)切实抓好小学六年级及初三毕业班的各项工作,保证完成既定指标。

(二)加强师资队伍建设,努力提高教师专业化水平

师资是立校之基,强校之本。本学期在全市大力提高教师素质的行动带领下,大力培育骨干教师,充实青年教师队伍,做好新教师队伍建设。

1。认真组织开展教师技能评比活动,包括优秀教案、优秀课件、优秀论文、优秀说课等评比活动,鼓励青年教师脱颖而出。

2。充分发挥各教研组、集备组研发职能,通过学习、听课、评课、理论研讨等各种形式,每周组织开展各项活动,做到在实践中总结,在总结中提高。

3。教师业务学习要学有实效,切实从教师自身需要出发,为教师综合素质提升和专业化成长服务。

4。各级骨干教师青年教师积极参加教育局组织的专家培训,做好记录。

5。积极开展教科研活动,落实开展课题研究。撰写相关科研论文。提升业务水平。

(三)以服务教学为宗旨,规范教辅工作

1。加强服务意识,提升服务质量。

树立服务意识,端正服务态度,服务准确到位,提高服务质量。教辅各部门工作既有分工,又有合作,以教学服务为宗旨,想老师所想,急老师所急。

2。做好“两务”(课务、考务)的管理工作,认真编排不同阶段上课的课程安排表,必要时及时调整。严格落实教师请假调课制度。

3。加强对各专用室的管理,提高各室和和教学具的使用率充分发挥图书与阅览室的功能,我们将利用平时下午活动时间指定班级轮换进行阅读。其他时间也正常开放,老师和学生都可进入。使其最大限度地为教育教学服务。实验室管理员要积极配合理化生老师,提前做好实验的仪器、药品的安排工作,同时要做好课后的整理工作。

(四)、扎实有效开展学生大量读写工作,确保学生读写能力有大幅度提高。

(1)学生每天到校后7:30—7:45为学生自由读写时间,一至九年级班主任及语文教师要为学生提供阅读书目,紧紧围绕《春雨润绿》、各年级应背诵的古诗文、课外阅读书目、《弟子规》等开展此项工作,确保读书的数量和质量。

(2)语文课要压缩课时,节省时间,实现语文课内读写。并定期开展班级内的朗读比赛及作文竞赛。

(3)七、八年级及四、五年级要充分准备参加四月份的全市大量读写知识竞赛。要努力完成学校制定的指标。

(4)小学要开展每节课的课前五分钟展示。内容可以以讲故事、演讲、成语接龙、播报新闻等形式展开。

(五)、继续培养学生综合实践能力

我们将一如既往地开垦教学楼后面的荒地,作为学生的学农实践基地,学生亲自动手,种植多种农作物,让学生学会劳动技能,体验劳动的快乐与辛苦。除此之外我们还将利用学生实践课的机会带领学生到附近的工厂,社区,水库进行参观劳动。

组织学生积极参加综合实践学校组织的系列活动。让学生有机会去亲手操作,亲自体验,丰富学生的知识视野,提高学生的综合实践能力。本学期争取创造一切机会让学生去社会实践活动基地去学习、体验。学生参与度要高,参与面要广。

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